Lorsqu’on fait référence aux grands leaders, on pense souvent à de célèbres politiciens, militants, chefs spirituels ou encore à des PDG. Cependant, le leadership ne concerne pas uniquement ceux qui parlent aux plus grand nombre, gèrent de grosses entreprises ou exercent un pouvoir politique. Être un parent, un ami, le membre d’une équipe ou d’une famille qui soutient les autres nous permet également d’occuper des positions de direction dans notre vie quotidienne. La sagesse de la Kabbale nous enseigne que le leadership est une partie fondamentale du travail spirituel que nous sommes venus accomplir dans le monde et du chemin vers le véritable accomplissement.
1. Considérez le leadership comme une façon de servir.
Être un leader fort signifie être au service des autres. On ne devient pas un leader pour des milliers de personnes, mais plutôt un serviteur pour des milliers de personnes. Cela peut signifier que la plupart d’entre nous doivent changer la façon dont ils considèrent le leadership. Oui, les dirigeants sont responsables, mais leur plus grande responsabilité n’est pas de mettre en place des stratégies ou de donner des ordres, mais plutôt d’être au service des autres. Les leaders efficaces sont présents auprès de leurs équipes pour les soutenir et les encourager même lorsqu’ils sont occupés, fatigués, déprimés ou sans inspiration. Ils assument donc la responsabilité de leurs propres actions et de leur impact, mais ils assument aussi la responsabilisation des actions et de l’impact de leur équipe.
L’un des concepts kabbalistiques fondamentaux indique que le chemin qui mène à l’accomplissement passe par une vie consacrée au partage avec les autres. Et c’est précisément en quoi consiste le leadership. Être utile de cette façon est une raison pour laquelle nous sommes venus dans ce monde. Nous sommes tous censés être des leaders sous une forme ou une autre. La seule façon dont nous pouvons atteindre l’accomplissement auquel nous sommes censés parvenir est d’atteindre l’objectif d’être un leader qui a le désir de partager avec les autres.
Pour que chacun d’entre nous réussisse, nous devons nous demander : comment puis-je agir tous les jours pour être davantage au service des autres ?
2. Croyez en votre potentiel infini.
Nous n’avons pas conscience de l’immense potentiel que nous avons. Nos âmes sont sans limites. Ce qui nous empêche souvent d’être de grands leaders, c’est la peur. Nous avons peur d’échouer, nous pensons que nous ne sommes pas légitimes, nous considérons que nous n’avons pas les bonnes compétences ou que nous n’avons pas suffisamment de “valeur ajoutée”.
Le leadership commence et se termine avec vous. Avant de pouvoir diriger les autres, vous devez d’abord être un leader pour vous-même. Croyez en votre grandeur. Sachez que vos réalisations sont bien pâles en comparaison de celles que votre véritable potentiel peut parvenir à générer. Vous pourriez en effet réaliser tellement plus que ce que vous réalisez actuellement !
3. Croyez en la grandeur des autres.
Un grand leader croit en lui-même, mais il est aussi capable de voir la grandeur des autres. Les gens ont tendance à s’en prendre aux autres pour se sentir en sécurité, forts et puissants, surtout lorsqu’il s’agit d’un environnement ou d’un marché hautement concurrentiels. Mais la meilleure façon de déterminer si une personne est un grand leader est de s’interroger si elle est capable ou pas de voir la grandeur des autres autour d’elle.
Cela s’applique aux dirigeants qui occupent tous les types de fonctions. Un gestionnaire doit voir le potentiel de ses subordonnés directs. Un parent doit voir la grandeur de son enfant. Cherchez à trouver la grandeur chez les autres, aidez-les à découvrir leur pouvoir et soutenez leur croissance.
4. Acceptez l’imperfection chez vous et chez les autres.
Un leader et ceux qu’il dirige ne sont pas censés être parfaits. Les plus grands dirigeants sont non seulement imparfaits, mais ils ont en plus de cela conscience qu’ils sont imparfaits. Savoir que vous commettez des fautes crée un environnement où les erreurs ne sont pas punies et où les gens sont prêts à prendre des risques sans avoir peur d’être attaqués ou punis.
C’est de nos imperfections que naissent les plus grandes forces du leadership. Une personne ne peut pas être un leader si elle n'a pas échoué au préalable. L’échec est le fondement sur lequel le leadership peut se construire. Il ne s’agit pas d’être parfait en toutes choses, mais d’avoir le désir d’être meilleur.
Ne considérez pas vos imperfections comme des raisons pour lesquelles vous ne pouvez pas diriger. Vous ne serez pas parfait tout le temps. Et c’est le désir de faire du bien aux autres et de vous améliorer continuellement qui fera de vous un leader légitime.
5. Laissez l’ego de côté.
Le plus grand obstacle au leadership est l’ego. C’est l’adversaire le plus important du véritable leadership parce qu’il nous empêche de voir la vérité. Tout au long de l’Histoire, de nombreux dirigeants célèbres et expérimentés ont pris de terribles décisions parce qu’ils étaient aveuglés par quelque chose.
L’ego vous fait croire que vous en savez plus que les autres. Il vous empêche d’apprendre, d’acquérir de nouvelles compétences et de croître. Les meilleurs dirigeants n’ont pas le désir d'être admirés. Ils sont humbles et conscients de leurs propres limites. Rappelez-vous que vous pouvez apprendre de n’importe qui à n’importe quel niveau et à tout moment.
Beaucoup de gens pensent qu’ils sont incapables de faire preuve de leadership. Ils ne sentent pas qu’ils sont censés diriger, ils ne veulent pas diriger, ou ils ne pensent pas avoir les qualités qui font de quelqu’un un grand leader. Mais le véritable leadership consiste à se mettre au service des autres, et c’est le chemin vers le vrai bonheur et l’accomplissement.
Vous êtes venu au monde pour être un leader. Cela ne signifie pas que vous devez diriger des millions de personnes. Cela signifie que vous devez vous guider vous-même, guider vos amis, votre famille ou d’autres personnes. Vous pouvez vous aligner avec le désir du Créateur de partager. Vous voyez-vous comme un leader ? Si oui, comment vos actions inspirent-elles les autres à se transformer ?
